各项工作“领跑” 平岗矿党委党建“四个融入”这样发力
各项工作“领跑” 平岗矿党委党建“四个融入”这样发力
“大家好,欢迎大家来到产品展示区”,随着讲解员的引导,映入眼帘的是平岗矿自主研发、引进及改造的新型设备。10月29日,龙煤鸡西矿业公司党委党建“四个融入”十六工作法现场会在平岗矿举行。记者在平岗矿产品展示区看到,普通钻车升级改造定向钻机、采煤机截齿、馈电开关等自主研发、改造的产品惊艳亮相。平岗矿党委强力推动党建工作与中心工作同心同向、互融互促、共进共赢,不断激发干部员工创新热情,为企业发展提供了源源不断的创新动力。
党建文化长廊
平岗矿自主研发、改造的产品
近年来,鸡西矿业公司党委创新实施党建“四个融入”,总结凝练十六工作法,以党建领航校准企业发展方向,把党建工作融入企业发展全过程,用党建优势增强企业发展优势,为护航安全生产、提升经营质效、促进改革创新、推动转型发展提供坚强保障。鸡西矿业公司党委党建“四个融入”经验做法入选省委组织部基层党建工作创新案例,荣获省国资委出资企业优秀党建品牌。
作为鸡西矿业公司党建“四个融入”十六工作法的有力实践者,平岗矿多项工作已从“跟跑者”向“领跑者”转变。
同心共筑 聚焦安全生产
平岗矿党委不断探索和研究党建与安全生产相互融合的新途径、新方法,聚焦安全生产,形成了党建与安全生产相融并进的生动局面。党员干部带头落实全员岗位责任制,做到事事有人管,人人都管事。扎实推进党建向班组一线、工作现场延伸。矿班子成员分班、设双岗带头盯关键,抓现场、保安全,并坚持把抓好班前“五项流程”、员工行为养成等作为有效融入安全管理的重要环节,不断增强全员安全意识。
“我们重新制定了安全岗位责任制464个,完善了238个安全管理制度,重新下发适合平岗矿实际的标准化管理办法,加大了专业标准化工作落实力度,通过一系列管理制度的健全和完善,全矿安全水平全面提升。”平岗矿安全副总工程师初晓介绍道。为充分发挥党建在安全生产中的引领作用,平岗矿党委把落实《煤矿安全生产条例》《八条硬措施》《安全生产治本攻坚三年行动方案》作为安全生产工作的重中之重。
与此同时,平岗矿党委及时收集地质资料,结合井下物探与钻探资料,科学分析,加强对揭煤、过断层、防治水的预测预报。今年8月份,平岗矿1202准备队施工底部层南冀33#层右六采面,工作面遇3个断层,落差2米以上,同时伴有淋水等多个难题。矿班子成员召开会议研判,制定出多项克服困难的措施。施工中,党员干部直面挑战,带班、分班盯现场,掌握第一手信息,按井下情况结合图纸进行分析,做到“井上有数,井下有步”,26天后安全顺利渡过断层。
同频共振 融入经营管理
平岗矿党委从强化引导全员树立经营增效新理念入手,持续强化内部管理,带领经营战线,在创新实践中克难奋进,通过信息化手段向智转型、向新发力,打造了经营“智慧”综合管理平台,实现了“党建+科技+经营”相互融合的工作目标。今年3月份,平岗矿信息科自主研发成功电力电耗管控系统,这套系统能实时监测反馈煤矿用电能耗情况,监测变电所每个计量点的用电曲线,进行电量分析,对煤矿每个用电计量点个性化设置躲峰标准,实时反馈矿山耗电情况。4月份,人力资源科与机电科共同研发了设备信息管理系统,该系统采用国际领先的无线射频识别技术、手持终端,把人工记录改为电子录入,生成电子台账,实现集数据直观可视、信息资源共享、统计分析决策、指挥调度于一体的设备综合管理。
平岗矿电耗管控系统
平岗矿人力资源科科长马文波向记者介绍说:“我们从2019年开始研发智算鸡矿APP,2022年10月开始试运行,2023年4月正式运行,通过井下防爆手机,可以在井下现场直接验收结算。在这款APP中,我们将材料、电力、安全和质量纳入六级市场捆绑考核,与个人工资收入挂钩,建立组织绩效与个人绩效高度契合的工效联动考核制度,实现井下井上数据同步更新,员工随时可以自助查询收入信息,创新了企务公开模式。”
平岗矿党委以成本管控、回收利用、减员提效为着力点,从细节入手,统筹推进,切实提升精细化管理水平。各基层党支部成立的井下党员物资回收队,从点滴处降成本,从分毫中增效益,强化物资井下现场调剂,将轻轨、电缆、开关等遗留物资进行回收,修复后再次投入使用,节约了大量材料费用;无纸化“电子作业单”全面推广实施,年可节约办公费用5万余元;平岗矿选煤厂智能选矸系统投入运行,预计年节支创效300余万元……
同力共举 推进改革创新
平岗矿党委大力推进科技创新赋能行动,积极培育创新主体,厚植创新沃土,激发内生动力,把各项创新“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”,加大资源整合力度,将原更生厂、修造厂、机修厂三厂整合,成立综合修造厂,以集中管理、统筹分配的方式加强设备检修和加大自主创新力度,实现设备检修效益最大化。通过合摊并点,减员提素,提高了设备检修工效和质量。
平岗矿依托班组团队、党员创新工作室引领创新,结合矿区实际情况,在生产改进、锻造工艺、自主研发等方面攻坚克难,形成了党员干部牵头挂帅、员工广泛参与的创新格局。瓦斯科党员创新工作室成绩斐然,他们通过“师带徒”等行之有效的形式,积极培养新型钻机操作人员,全力推广使用瓦斯治理新设备、新技术。千米定向钻机月进2000米,远程操纵钻机更是创出月进6500米的全矿最高纪录。钻代巷新技术的应用,取消了高抽巷,每年减少巷道成本投入380余万元,形成了独具平岗特色的瓦斯治理体系。今年4月份,鸡西矿业公司通风专业瓦斯治理工作会在东部采区成功召开。
平岗矿底部层北翼33#层左一面为俯采工作面,下巷运输皮带长度近800米,且倾角为21°左右,拉运时,皮带负荷大,如遇紧急情况无法制动停车,时常造成皮带头跑货等问题。为解决这一问题,黄金堂创新工作室组织人员深入井下现场研究,成功研制了皮带机抱闸制动器,解决了相关难题。特别值得一提的是,黄金堂创新工作室团队研制成功的各型号钻头、矿车销防脱器等新型产品,先后获得国家专利8项、省级奖项3个、云顶集团奖项11个、公司奖项5个。
同题共答 加速转型发展
平岗矿党委不断破除思想障碍,持续推动矿井向“智”转型、向“绿”发展。该矿党委结合实际,科学谋划,分节点、分步骤跟进督导,使矿井“四化”建设历经从无到有、由少到多,逐步向井下巷道万兆环网、设备设施远程监控、管理决策大数据分析、固定场所无人值守迈进,开启了“智慧矿山”生产模式。
加快井下煤矸石治理步伐
从“煤”矸石到“没”矸石的先行先试,平岗矿用实际行动践行了鸡西矿业公司加快绿色矿山建设的思路,在扎实做好“双仓单带”及煤矸石巷道充填工作运行上取得了成效。针对“双仓单带及煤矸石巷道充填”工作,平岗矿班子成员多次召开专班会议、专题会议,广开言路听取各方面意见和建议,确定了“分、储、装、运、充”五步走具体工艺流程路线图,确保了2024年上半年实现全套设备工艺全部安装调试并联合试运转,达到技术工艺流程要求。
面对煤矸石不升井巷道充填技术的难点,平岗矿党委通过走出去、请进来,不断探索,最终选用EBZ150掘进机作为主要动力来源。目前井下东部区可充填巷道的煤矸石充填量共计6400立方米、1.6万吨,6400立方米矸石不升井,可减少环保费用支出至少30万元。煤矸石不升井巷道充填技术工艺解决了巷道充填过程中煤矸石运输、充填的自动化、机械化、连续化生产作业难题,系统设计简单、易操作、工艺流程流畅、系统运行稳定、维护简单、用工少、效率高、巷道适应性强,并可实现巷道全断面充填,充填率达到85%-90%。