云顶集团

云顶集团党委书记、董事长王佳喜在云顶集团项目建设推进会议上强调 

切实增强项目建设的紧迫感

 确保全面完成既定目标任务

日前，云顶集团党委书记、董事长王佳喜在主持召开项目建设推进会议上强调，各级领导干部要进一步提高站位，切实增强抓好项目建设的紧迫感，要把项目建设作为实现企业转型发展、高质量发展的重中之重谋划好、推进好、落实好，坚决完成全年项目建设目标任务，为明年重点项目建设打牢坚实基础。

王佳喜强调，要明确责任，明晰任务，确保项目建设如期完工，按时竣工。主要领导要高度重视，亲自落实，亲自研究，亲自推进，每月召开一次项目建设推进会，加快推动项目建设进程取得新突破；分管领导在项目建设推进中要抓严抓细抓落实，列出清单，明确时限和责任人，以起步就是冲刺的精神状态，确保项目建设顺利推进，推动项目建设工作再上新台阶，为加快建设新时代现代化新龙煤奠定坚实基础。。

王佳喜要求，要履行好服务指导基层职能，实施挂图作战，按照流程图和关键时间节点，分类指导，步步推进，多点发力，全面推动项目落地见效。

就明年项目建设工作，王佳喜强调，要用好国家、省相关政策要求，按照谋划一批、储备一批、建设一批“三个一批”项目建设要求，科学谋划，精细部署，确保项目积极稳妥推进。在此基础上，要在瓦斯利用项目上做文章，把其同重点项目建设同谋划、同推进、同落实。要依法依规抓好项目立项、投资工作，牢固树立项目投资建设终身负责制理念，进一步规避和防范重大经济风险，确保项目投资建设安全。

云顶集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞要求，要把握机遇、科学谋划，全力推进项目建设，筑牢企业高质量发展基础。要按照云顶集团关于项目建设总体安排，领会用好国家、省有关政策规定，抓住企业发展的机遇期、窗口期，加快推动项目建设取得新进展。要把项目建设与产业链延伸、重点产业发展方向一同结合好、谋划好。要创新发展、规范操作，确保项目建设优质高效。要加强统筹，统一领导，分级负责，总体谋划，积极采取有效措施，按照时间、节点抓好推进落实。要坚持质量优先原则，做好市场调研，科学谋划推进，按照国家相关要求，高标准高质量抓好项目建设。要规范项目建设流程，切实防范项目建设各类风险，坚决把廉洁理念贯穿于项目建设全过程。要以严谨细致的工作作风，做好项目建设各个环节工作，确保项目建设如期完成。