公司十一月份生产计划平衡会议强调：强化管理提高生产效率 科学释放安全优质产能
公司十一月份生产计划平衡会议强调
强化管理提高生产效率
科学释放安全优质产能
11月2日，公司召开11月份生产计划平衡会议。会议总结了10月份安全生产工作，安排部署11月份重点工作任务。公司党委委员、副总经理孙久政，总会计师刘丹，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。
孙久政强调，要充分认清当前生产形势，切实增强责任感和紧迫感，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，持续加强现场管理，打牢安全基础。要保持正常生产秩序，强化掘进队伍建设，多举措补充人员、留住人员，满足生产需要。要加强后配套人员管理，合理优化人员分配，及时把后配套服务人员补充到生产一线。要提升薄煤层工作面管理水平，充分挖掘生产潜力，提高薄煤层生产效率，科学释放安全高效优质产能。要重视顶板管理，完善支护管理体系，优化支护设计，科学调整支护方式，提高支护质量，做到支护安全有效。要高度重视矿井灾害治理工作，压实责任，严格落实各项治理措施，保证矿井安全生产。要加快安装回撤速度，不断优化工艺和回撤措施，保证生产接续。要加大智能化设备监管力度，充分发挥智能化设备优势，提高生产效率。要加强设备管理与维保工作，落实设备包机制，制定详细责任清单，保证设备规范操作，提高设备开机率。要持续巩固质量标准化成果，建立健全各项规章制度，提高工作效能，常态化抓好标准化工作。要做好高素质人才培养，巩固技术人才队伍，为公司可持续发展提供保障。要扎实开展“安全警示教育月”活动，牢固树立“安全至上、生命至上”理念，进一步提高工作标准，全力抓实安全生产工作，坚决做到不安全不生产。
刘丹、莫永杰，公司相关副总师分别结合各自分管工作，对做好下一步工作提出具体要求。
公司相关部室通报了10月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，对做好11月份安全生产工作提出意见和建议。
各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。
公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。
（赵亮 文/图）