宫延明在东荣二矿调研检查工作时强调?：强化管理提高生产效率 防范风险促进安全发展
宫延明在东荣二矿调研检查工作时强调
强化管理提高生产效率
防范风险促进安全发展
10月31日，公司党委书记、董事长宫延明到东荣二矿调研检查安全生产工作时强调，要紧跟时代发展步伐，坚定不移地走高端发展之路，大力推进“一优三减”和“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，抓实“设计最优、系统最简、环节最省、人员最少”等重点工作，提高生产效率，防范风险，推动企业安全高效发展。
宫延明强调，要切实把正规管理、正规组织、正规生产、正规循环落实到生产一线，狠抓后配套服务，给予重点队组最好的装备、最好的采场、最精干的人员，提高生产效率。拓宽招工渠道，变招工为招生，变招工为招师。全面实施班组契约化管理，签订并履行好“身份与契约”两个合同，正确引导职工出满勤，用制度留住人，把每一名职工都放到创效的岗位上。
宫延明强调，要树牢红线意识、底线思维，以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产工作，为企业高质量发展提供可靠的安全保障。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，不断推进责任落实制度化机制化精细化，全面压实安全生产责任，严格落实问责追责各项制度，努力构建责任明晰、齐抓共管的安全生产工作格局。坚持科学预测、精准治灾、靶向治疗，不断强化隐蔽制灾因素治理和关键环节管控，开辟扩大“绿色解放区”，为职工创造安全舒适高效的作业环境。认真研究过断层、过构造施工工艺，根据地质构造与岩性软硬度，采取行之有效的技术措施快速过断层。下放班组长“五项权力”，狠抓“一员两长”关键人物，充分调动安全自主管理积极性。
（韩义明 文/郭锐 图）