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东保卫矿

“三个优化”助力矿井高质量发展

东保卫矿结合生产实际，坚持以优化采掘布局、优化劳动组织、优化灾害治理为着力点，强力推进优化设计，科学合理制定采掘规划，抓实生产接续，为矿井高质量发展提供坚实保障。

优化生产布局。该矿紧盯生产目标，把“稳生产，创高效，增效益”作为攻坚主线，秉承“简单实用、安全可靠”的原则，成立专班、挂图作战、调整优化生产布局，超前做好近期和中长期矿井接续战场准备，确保矿井中长期规划顺利实施。根据现场条件，发挥“三结合”研究工作室作用，合理确定循环进度和循环个数。各专业系统每周组织一次技术工艺研究，持续推进“一优三减”“一面一策”开展生产系统“会诊”，细化采煤工作面“落装运支处”、掘进工作面“打放支装运”各项工序标准，面对面征求一线段队长、班组长意见和建议，确保规程设计的针对性、实效性。

优化劳动组织。该矿以“三化”队伍建设为抓手，突出抓好小班现场交接班、小班评估、正规循环作业管理和“精品”工程创建，不断强化资源配置，严格按照“5人战斗小组、技能合理搭配”原则，科学优化人员配置，划分岗位工种，明确责任分工，按计划组织生产，按循环图表、操作工艺作业，优化生产工序，确保各岗位、各工序之间在空间、时间上合理利用，不留尾工，提高工时利用率，有效提升采掘生产效率。

优化灾害治理。该矿坚持把科学治灾作为“稳煤固本、增产增效”的重要途径，不断加强灾害预防措施，积极引进新技术、新装备、新工艺、新材料，大力实施矿井防灾治灾工程，牢牢把握安全生产主动权，逐步将“红色危险区”治理成为“黄色警戒区”和“绿色解放区”，实现了灾害可知可控。在瓦斯抽采和治理上，不断优化瓦斯抽采工艺，严格执行“一探三防”，切实做到科学预警、精准治灾，实现“六零”目标，有效释放安全产能。

（潭俊武）