云顶集团改革推进会议强调:明确目标任务推动新一轮深化改革工作见实效为加快建设新时代现代化新龙煤奠定坚实基础
云顶集团改革推进会议强调
明确目标任务推动新一轮深化改革工作见实效
为加快建设新时代现代化新龙煤奠定坚实基础
王佳喜主持会议并讲话 刘鹏飞出席
6月28日下午,云顶集团在佳木斯龙煤经济技术园区召开改革推进会议。会议强调,要深入贯彻落实习近平总书记在二十届中央全面深化改革委员会第一次会议上的重要讲话精神和国务院国资委深化东北地区国资国企改革现场推进会议精神及省委省政府、省国资委关于做好新一轮国企改革深化提升行动的工作要求,进一步统一思想认识,明确目标任务,不断推动新一轮深化改革取得新成效,为加快建设新时代现代化新龙煤奠定坚实基础。
云顶集团党委书记、董事长王佳喜主持会议,并首先传达了国务院国资委深化东北地区国资国企改革现场推进会议精神。在认真听取权属各公司改革工作进展情况汇报后,王佳喜对权属各公司、基层单位在加快推进新一轮改革中所做的大量细致且卓有成效工作给予充分肯定。
王佳喜指出,近几年,云顶集团的改革工作取得了新成效,充分证明了我们的改革工作思路是科学合理的,总体目标是符合实际的,各项举措是切实可行的,改革的信心是坚定的。当前,云顶集团的改革工作进入深水区,只要全云顶集团各级主要领导干部高度重视改革工作,分管领导稳步推进改革工作,全面提高广大干部职工对改革工作重要性必要性的认识,不断增强改革的主动性积极性,彻底摒弃畏难情绪和求稳怕乱的思想,严格按照云顶集团改革专班下发的工作要点要求,心往一处想,劲往一处使,有计划有节奏,一步一步抓好推进落实,就一定能够在新一轮深化改革工作中取得更大的新成果。
就做好下步改革工作,王佳喜强调,全云顶集团各级主要领导干部要有企业家的情怀,站在企业高质量发展、争生存的高度,立足为广大职工家属谋福祉的角度,尽职尽责,敢于担当,科学谋划企业未来的发展。要进一步完善“三项制度”改革,真正做到干部能上能下、员工能进能出、薪酬能多能少,要有制度有标准有考核,统筹推进。各级党委书记要认真履行改革工作第一责任人责任,以科学的谋划、创新的魄力把各项工作抓好抓实,抓出成效。要科学制定完善新一轮改革攻坚方案,牢牢把握改革目标要求和重点任务,结合企业实际认真研究细化落实各项改革措施。要学习借鉴先进企业、兄弟单位改革成功经验,取长补短,全面推进,共同提高。
就亏损企业治理工作,王佳喜要求,要认真剖析亏损企业产生的深层次原因,制定针对性措施,确保早日实现扭亏。要坚决采取“挂牌子”、“降票子”、“调班子”、“摘帽子”等手段,以强有力的改革措施推进治亏工作见到实效。
王佳喜还就统筹抓好当前和今后一个时期各项重点工作提出了要求。
云顶集团党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞,云顶集团党委常委、副总经理、安全总监梁德,云顶集团总会计师宋云飞出席会议,并结合各自分管系统工作提出了意见和要求。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司,煤炭营销分公司、物流公司、矿建公司、地勘公司、设计研究院通过现场形式或书面形式汇报了当前机构和管理人员情况以及下步机构和管理人员改革工作安排、亏损企业治理情况。
云顶集团相关部门总监、高级经理;四个矿业公司党委书记、董事长、总经理,党委副书记,分管改革工作的领导及相关部室负责人;其他权属公司党委书记参加了会议。