【智“绘”龙煤】双鸭山矿业公司:科技赋能提效率增后劲
科技赋能提效率增后劲
——双鸭山矿业公司推进综掘机械化智能化助力高质量发展
双鸭山矿业公司把发展综掘机械化智能化作为提高单进水平、保证生产接续、实现减人提效的重要举措,坚定不移加大先进技术装备引进应用力度,齐心协力推进综掘机械化智能化,有效提升了掘进生产效率。3月份,双矿公司掘进进尺完成11190米。“龙盾一号”盾构机单进完成451米,创出单班进尺13.1米、圆班进尺24米最好水平。
强化生产准备 保障综掘“大上快上”
双矿公司牢固树立“抓接续就是抓发展”的理念,大打开拓掘进攻坚战,从政策激励、系统布局、装备工艺、队伍建设等方面,统筹规划提高单进水平和进尺总量综合举措,对达到单进标准的掘进队组,按照双矿公司《2023年安全高效管理考核办法》给予奖励。全公司上齐35个综掘队组,保证采面正常接续。配备14个综掘辅助队组,承担开拉门等前期生产准备和关联巷道工程,为综掘开辟战场。每个矿准备2个综掘备用工作面,在前掘期间出现遇断层、围岩破碎、涌水等特殊情况时,综掘队组到备用综掘工作面施工,由辅助队组施工超前治理工程,实现综掘队组不停产。他们全面实施“全党抓掘进”,深化“交钥匙”工程,推行18+1岗位人员配置,充分发挥综掘机械化装备优势,提高单进水平,有效保障“三量”充足、生产接续正常。
技术创新引领 促进综掘“上好用好”
按照“统筹规划、超前治灾、优化布局、提高单进、强化监督”的思路要求,双矿公司每月召开专题会议,对灾害严重、接续紧张的煤矿进行审查,研究解决采掘接续问题。每月月底,该公司开拓建设部召开掘进例会,针对各矿综掘战场摆布、采区设计优化、超前治灾害等进行研判,他们对各生产矿采面、开拓接续进行重点审查,针对重点工程、定位工程制定工期,列入月份考核项目。在施工地质构造未知区域掘进巷道时,采用物探、钻探方式探明前方地质构造,超前治灾,制定隐蔽灾害普查措施。将由“过断层”向“治断层”转变,采用超前预注浆加固方式,提高围岩承载能力,保证安全施工。优化工程设计,加强地质保障,减少无效进尺。全面开辟“绿色解放区”,保障掘进生产在“绿色解放区”作业,实现灾害治理“六个零”工作目标。各生产矿统一思想,大力发展综掘,在设计摆布、科学组织、联合配套上不断提高,综掘队组严格执行“交安全、交质量、交任务、交设备”考核制度,超前进入工作面“手拉手”交接班,狠抓工时利用率,对标“正规循环率、开机率、精品率”百分之百组织施工作业,做到生产各环节工艺工序衔接配合紧凑合理,确保综掘单进水平稳步提高。