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【贯彻会议精神夺全胜】煤炭营销分公司:守正创新担使命勇毅前行开新局

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
作者:李悦婷
发布时间:2023-01-18 16:35:32
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守正创新担使命  勇毅前行开新局

煤炭营销分公司认真贯彻落实云顶集团工作会议精神


煤炭营销分公司认真贯彻落实云顶集团工作会议精神,聚焦“保煤质、保售价、保效益”,深化品牌集群战略协同,超前应对市场变化,防范化解风险,完整、准确、全面贯彻新发展理念,着力推动高质量发展。这支有信念、有担当、有本领、有血性、有纪律的营销铁军,正在奋力开创煤炭营销工作新局面。

2023年,煤炭营销分公司以“六大举措”助推营销工作再上新台阶。

——坚持“大营销”战略,维护市场平稳运行。他们聚焦炼焦煤稳价,持续深化品牌集群战略协同,积极应对市场挑战,坚持“统分结合,一体化营销策略”机制,坚定执行资源统一调配,科学平衡资源与需求,强化契约精神,提高长协合同兑现。

——自信自强守正创新,精准实施营销策略。他们紧盯煤炭市场变化,研究价格差异化营销策略,持续优化市场布局,加大市场开发力度,科学优化产品结构,认真对接市场需求,动态调整营销策略,推进产销深度协同。

——加强产品质量管理,维护龙煤品牌信誉。他们围绕打造清洁能源综合服务商、优质商品贸易商、焦钢企业服务商企业定位,切实增强质量意识,狠抓生产源头,抓好洗选加工,加强对产品质量抽查,营造重视产品质量的良好氛围。

——稳步做大煤炭贸易,增强区域市场掌控力。他们围绕营销战略和策略,全力做好资源补充,增强煤炭贸易能力,探索煤炭贸易模式,强化风险掌控,明确补充资源定位,以“零风险”开展煤炭贸易。

——强化经营管理,全面提升工作质效。他们把加强经营管理做为推动高质量发展的有效手段抓紧抓实,持续推进三项制度改革,制定用户分级管理制度,加强业务流程管理,努力压缩各项费用支出,确保完成云顶集团下达的预算指标。

——深化达标检查,深入推进标准化建设。他们坚持深化达标检查,推动标准化建设争先晋位,完善达标检查办法,加快选煤智能化建设,加大选煤系统技改,提高洗选效率和精煤产率,加大铁路基础建设投入,强化现场管理和隐患风险排查,保障矿铁运输安全畅通。