云顶集团

鸡西矿业公司：厚植沃土育人 筑牢企之根本

鸡西矿业公司党委高度重视人才工作，坚持党对人才工作的全面领导，把人才资源作为第一资源，大力实施“人才强企”战略，不断强化人才工作的“引、育、用、留”全链条，以人才引领发展，以发展集聚人才，鼓励各类人才在实现企业“安全高效、多元发展、兴企富民”的目标中挑大梁、当主角，共同谱写新时代企业高质量发展的新篇章。

鸡矿公司党委充分发挥党管人才的政治优势，进一步加强人才队伍建设，为加快建设人才强企作出顶层设计和战略谋划。2020年以来，先后制定出台了《关于进一步加强和改进人才队伍建设实施意见》《公司管理人员三级梯队建设实施方案》等13项管理机制办法，人才工作制度化、规范化、严细化水平不断提升。特别是在打通能上能下出口上，成立人才交流中心，真正让敢于担当作为者得重用、受褒奖，切实增强了人才管理机制的严肃性和实效性。通过《干部储备培养和使用工作规划》，持续深化管理人员三级梯队建设，坚持加强年轻干部培养，紧扣公司发展需求，扩大视野，加强交流，注重历练，大胆任用，不断完善人才培养、储备、使用“三位一体”工作机制，健全公司机关、煤矿（厂处）、区队（车间）三级联动工作格局，为增能提素，打造高素质人才队伍创造了必要条件。

鸡矿公司与黑龙江技师学院联合办学，进一步整合优势资源，联合创办了龙江技工教育领域第一家产业学院“鸡矿产业学院”，创造性开辟了校企合作、人才强企的“新赛道”；坚持开展干部培训，先后组织各类管理人员培训班127期，共培训7749人次；扎实推进“师带徒”培训，以“1+N”模式，先后共结师徒对子2325对，已有1785人学成出徒；广泛开展练功比武，共组织各类技能练功比武357次，3万余人次参加。同时，持续推进年轻人才帮带培养，制定了年轻人才培养计划，建立《鸡西矿业公司年轻干部结对帮带培养档案》，落实培养措施、强化交流指导，有效加快促进年轻干部成长成才。

为了确保人才干劲儿更足，鸡矿公司牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持在政策上向人才倾斜，在发展上让人才优先，努力营造识才、爱才、敬才、用才的良好环境。制定出台了《拔尖人才和科技新星评选奖励办法》，对当选的两类人才，每月分别给予3000元和1000元的奖励补贴。落实国家、省和市级专业人才津贴政策，对高技能人才按照井下地面和技术等级，发放技工技能津贴，制定实施《大学生招聘激励政策》；2021年鸡矿公司召开第一届科技大会，拿出300多万元，对科技创新106个先进集体和优秀个人、317个项目成果进行了表彰奖励，极大激发了各类人才创新创造积极性。

鸡矿公司坚持“年轻化、知识化、专业化”的用人导向，积极为优秀年轻人才搭建发展平台。三年来，先后提拔“80后”初级副总师60人、中级管理人员57人，占比达到43%。其中，第一学历本科以上68人，人才队伍结构得到持续优化。

人才，强企之根本、兴业之大计。在“人才强企”战略的推动下，鸡矿公司把人才这个“关键变量”转化为推动企业高质量发展的“最大增量”，让矿区成为各类人才大有可为、大有作为的热土。