云顶集团

【学习二十大 奋进新征程】专题研讨 | 张长山:精准运用党的二十大精神立场观点方法为建设新时代现代化新龙煤争做新贡献

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
发布时间:2022-11-21 15:46:49
【字体:




精准运用党的二十大精神立场观点方法

为建设新时代现代化新龙煤争做新贡献

七台河矿业公司党委书记、董事长   张长山

党的二十大报告强调:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。”“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”这是对国企提出的具体要求。当前和今后一个时期最重要的政治任务就是学习好、贯彻好、落实好党的二十大精神,准确运用贯穿其中的立场、观点、方法,认真学习领会高质量发展的深刻内涵,坚定不移把思想和行动统一到党中央决策部署上来,把推动高质量发展的要求贯彻到企业发展的全过程各领域,内涵挖潜做优存量,转型发展扩大增量,持续提升企业内在活力、市场竞争力、发展引领力,为建设新时代现代化新龙煤贡献力量。

未来五年,我们要按照省第十三次党代会擘画的“六个龙江”宏伟蓝图、“八大振兴”实践路径总要求,结合云顶集团“1459”十四五发展规划,着力推进新时代现代化新龙煤建设,按照七矿公司党代会和“十四五”规划,全面实施“14686”工程,实现安全高效、多元发展、富民强企、智慧七煤战略目标,奋力谱写企业高质量发展新篇章。

1、建设平安七煤。持续夯实安全基础,完善安全治理体系,提高安全治理能力,五年内所有生产矿井建成一级标准化矿井,全公司安全生产基础再上新台阶。

2、建设实力七煤。对标一流企业,做强煤炭主业,做优非煤产业,持续优化产业结构,五年内产量规模恢复到900万吨/年,非煤产值占比30%以上,人均产值达到38万元,向百亿目标努力。

3、建设智慧七煤。大力实施创新驱动战略,每年科技研发投入不低于2%,以数字化赋能智慧矿山建设,五年内建成5个智能化矿井、4个智能化选煤厂,力争科技贡献率达到40%以上。

4、建设绿色七煤。坚持绿色发展生态优先,推动绿色低碳、煤炭清洁高效利用,五年内能耗下降15%,碳排放下降16%,基本实现双控目标,构建资源节约型、环境友好型企业。

5、建设幸福七煤。坚持在发展中保障和改善民生,扎实推进共同富裕,保持职工收入与企业效益同步增长,五年内在岗职工年均收入超过9万元,采掘工年均收入超过12万元,全面提高职工安全感、获得感、幸福感。

6、建设清廉七煤,坚持系统治理、源头治理,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入到公司生产经营和改革发展各方面全过程,持续打造风清气正的企业政治生态。

当前具体工作是,认真贯彻落实许勤书记在鸡西讲话精神、沈莹副省长在全省安全生产会议讲话要求和云顶集团党委各项工作部署,坚决做到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”,统筹抓好“四件大事”,确保今年收好尾、明年开好头。

1、全面准确学习党的二十大精神。严格按照云顶集团党委宣讲方案要求,组织开展内容丰富、形式多样的宣讲活动,推动党的二十大精神进矿厂、进区队、进车间、进班组、进头脑,引导广大干部职工深刻领会党的二十大的重大意义和内涵要求,牢记“三个务必”,传承弘扬延安精神,把学习任务纳入“四个体系”考核,全面推动二十大精神在七煤落地生根、取得实效。

2、统筹安全与发展。树牢“安全生产万无一失、一失万无”理念,统筹抓好疫情防控和安全生产,严防松懈麻痹思想,慎终如始防控疫情;持续开展安全生产大检查,坚决防范重大安全风险,扎实开展安全警示教育月,持续推进三年行动治本攻坚,不断夯实安全基础,提升标准化建设水平,确保绝对安全。

3、全力以赴完成保供任务。以提高单产单进为切入点,抓实重点队组建设,优化劳动组织,提高正规循环率,提高劳动效率,推进“五型”班组建设,加快智能化矿井建设,六大系统全部实现远程控制和无人值守,春节放假井下岗位无人,三个冲击地压矿井建成4套智能化综采工作面、3套综掘工作面,力争完成产量785万吨、进尺15.7万米,坚决完成保供任务。

4、深化改革向纵深发展。在完成改革三年行动73项任务基础上,着力破解制约企业发展深层次矛盾问题,推进三项制度改革走深走实,真正实现能上能下、能进能出、能多能少;推进现代企业制度体系更加科学完备;高质量高标准推进新井和技改煤矿项目建设,年底前投产1处技改矿井,2023年投产2处,2024年投产4处,推动企业经济结构、产业结构、资产结构、人才结构持续优化。

5、扎实推进精细化管理。牢固树立过紧日子思想,从严从细落实治亏降成、严管增效措施,对标一流企业,加强内部市场化建设,推进技术经济一体化,最大限度减少亏损企业亏损额度,完成云顶集团成本、利润考核目标;持续完善合规内控体系,有效防范经营风险,提高企业经济运行质量。

6、深入开展能力作风建设。持续开展“三治一创”活动,大力弘扬企业家精神,深入实施集中攻坚破难行动,以攻坚突破带动整体工作提效,着力解决职工群众急难愁盼问题,持续提高低收入职工工资,用发展成效、民生改善检验能力作风建设成果。

7、坚持全面从严治党。坚持党性党风党纪一起抓,坚持“三不腐”同向发力,锲而不舍落实中央八项规定精神,常态化开展廉政教育,加强“一把手”监督,深入开展三级法人单位专项巡察,督促各级领导干部严于律己、严负其责、严管所辖,持续释放越来越严的鲜明信号,着力营造风清气正发展环境。

站在新的历史起点上,七矿公司将牢记初心、勇担使命,自信自强、守正创新,求真务实、真抓实干,踔厉奋发、勇毅前行,为加快建设新时代现代化新龙煤作出新的更大贡献!