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鹤岗矿业公司物资供应部:严细入手抓管理降低成本增效益

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
作者:江雪娇
发布时间:2022-08-18 18:12:58
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鹤岗矿业公司物资供应部:严细入手抓管理降低成本增效益

为进一步加强物资管理工作,提升物资管理水平,提高物资系统保供能力,降低物资采购成本,降低储备资金占用,减少物资投入,鹤岗矿业公司物资供应部针对基层单位计划准确率低,临时计划多等问题,不断提高思想认识、严格审核计划、准确、科学地编制物资需用计划。

严细管理抓住关键。他们从严细计划管理入手,多次召开座谈讨论,吸收总结经验,达成思想共识,确立了“抓住重点、上下联动、严细管理、降成提效”的计划管理新思路。按照云顶集团物资管理中心关于计划管理的新要求,结合各矿生产实际,及时修订和完善《鹤岗矿业有限责任公司物资(材料)计划管理考核细则》,细化了物资管理中心关于计划管理的各项要求。

科学合理真实可靠。为有效做好计划编制管理,科学合理管控物资消耗,他们指导各矿要以每年年度生产接续计划为依据,按照采场作业设计要求,层层分解落实预算项目,结合采场条件、生产工艺、定额定量和生产要素变化,编制采煤、掘进和开拓各系统的材料费变动预算。对巷修、安撤、治灾、大型等材料以历史同期投入数据为标准,实施定额预算管控。月份计划以年度计划为依据,结合生产接续计划的实际调整情况和调剂利库情况进行适度修正,坚持实事求是,不断提高预算的准确性和预见性。

认真审核准确科学。鹤矿公司各单位物资计划管理部门,坚持结合物资年度需用量、月份需用量、临时需用量、合理储备量、调剂挖潜量、材料费指标等,坚持区、科、矿、物资供应部,层层逐级审核,人人把关确定。在物资需用计划审核过程中,各单位各级主管领导亲自参与,认真核对,不走过场,不流于形式,审核后签字确认,保证了生产物资需用计划科学准确。近年来,他们上报云顶集团统采物资需用计划准确率达到99.7%以上,自采物资需用计划准确率达到92%以上。

周密核对平衡利库。他们坚持投入与挖潜相结合,充分调剂利库,代用替用,充分发挥计划综合平衡的作用,大力开展矿与矿之间的平衡调剂工作,坚决做到以最少得投入保证煤炭生产建设顺利进行,同时又避免因计划不周而造成的超储积压。无论月份物资需用计划,还是季度物资需用计划,均全面考虑,周密核对,避免遗漏,物资需用计划一经逐级审核确定,则足量上报龙煤物资管理中心,既确保了计划数量充足,又减少了临时计划的份数。