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【煤海先锋】双鸭山矿业公司东荣一矿武汉成:敢啃硬骨头的掘进人

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
作者:刘君
发布时间:2022-05-31 18:44:21
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敢啃硬骨头的掘进人

——记双鸭山矿业公司东荣一矿掘进副总工程师武汉成


采掘并举、掘进先行,他深知肩上担子的分量,面对制约矿井发展瓶颈问题,他积极建言献策,在加快推进掘进装备升级、创新支护改革,推行技术经济一体化等工作上展现一名掘进人勇往直前的精神,他就是双鸭山矿业公司东荣一矿分管掘进工作的副总工程师武汉成。

为了加快巷道的掘进速度,发挥快速掘进设备的最佳效能,持续推进掘进装备升级。去年7月,这个矿引进了东北首套智能综掘机,在南一区20层右零片皮带道工作面开始应用。

武汉成深知科技是改变生产力的最好方法,智能化必将占领掘进生产的新高地。如何让智能的装备更加智能,为生产服务?带着这个课题,他组织相关技术人员利用“三结合”工作室,开始进行科研攻关。他和厂家技术人员、矿技术人员在实现远程操控的基础上,积极对智能综掘机遥控系统升级改造,经过反复制作实验验证,解决井下遥控信号传输接收问题,实现了掘进机司机在50米范围内,遥控设备启停、前进、后退、切割、出货等动作。

“抓生产必须抓安全,不能只顾进尺忘记了安全。”武汉成在抓安全上,从不含糊,坚持原则。他常说:“我们每个人是企业的细胞,只有我们人人安全,企业才能健康发展,我们才能过得更加幸福。”一次,102段的一名职工为了图省事,在机台不按操作规程操作设备,让武汉成看见了,他上千制止,现场讲解违章操作的危害。经过严抓细管,今年一季度,这个矿掘进系统实现了零伤害。

“在升级掘进装备的基础上,积极探索支护工艺改革,在保证安全前提下,不断优化工程设计和施工工艺,确定最佳施工方案,减少了支护工程量,在有限的生产时间内,提高了劳动工效和正规循环率。”武汉成指着掘进巷道一排排打好的整齐锚索说。

为了提高支护效率,武汉成跑遍每个掘进工作面,综合分析施工区域地质条件,优化工程设计及施工工艺,积极推广支护差异化管理,与省内外科研院所合作,对典型巷道进行支护改革,降低支护密度,提高了支护质量,实现了安全高效掘进。106段施工北一区20层右三片下料道,由于工期紧,单体挑梁,下帮是采煤空区,顶板破碎,施工难度大,在保证安全的前提下,提高支护效率。经过现场反复验证,最终优选最佳支护方案,加强锚索强度,改变原锚杆间距,大幅度提高了掘进和支护作业效率,减少了掘进支护人员,有效提高了单进水平,提前2天高质量完成矿下达的工作任务。

要想进尺上得去,就要提高职工工效,让职工多挣钱,让创新的红利惠及职工。武汉成参与研究制定了进尺“台阶式”激励政策,激发了掘进区队、班组及个人的掘进攻坚热情。

“通过支护改革,工作效率大大提高,职工干劲越来越足了。”掘进区103段段长刘东说。

“进尺多了,工资拿得多,还有额外的奖励,大家都乐坏了。”掘进区106段段长刘兵说。

“良好的机电设备运行状态,是快速掘进作业顺利开展的关键,要想让掘进设备更好服务生产,就必须加强设备的检修,而且要培养一支能够操作新设备,适应新技术发展需求的职工队伍。”武汉成深知机电检修保养的重要性,他紧盯设备维护保养质量,减少机电设备故障对进尺的影响,综掘开机率达到100%。

工作面如战场,设备如武器。为持续提升综掘机的“作战”能力,他根据掘进工作面实际情况,提前制定设备维修保养计划,以加大设备检修力度,提高设备开机率作为着力点,以机电设备的维修、保养和使用作为确保设备正常运转、提高开机率的抓手,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修,每周维护、定期保养”的程序化检修方案,严格对重点设备和关键部位进行日常检修,对设备进行全面检查,提高掘进设备的安全性和运行质量,最大限度降低设备故障率,确保安全、效益双丰收。

“为了强化掘进设备管理,我们对每名包机人员定责任、定标准,定任务,严格执行日检、周检、旬检、月检,确保设备正常运转,一季度综掘掘进设备的开机率达到了100%。”武汉成说。

一季度这个矿掘进进尺达5215米、技术经济一体化创效20多万元、综掘开机率达到100%,这几组简单的数字,也成为武汉成立足岗位做贡献的注脚。