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鸡西矿业公司矸石热电厂宣传栏上“人人思进凝心聚力，人人担责共克时艰”的宣传标语格外醒目，一股降成增效之风吹拂着全厂广大干部职工的心。他们在自己的工作岗位上，发挥着各自的能量和智慧，汇聚成节支降成的滚滚“洪流”，开创了扭亏创收的新局面。 

前不久，这个厂召开了生产经营会议，结合当前生产经营和科学发展实际，认真谋划，精心部署，确定八项重点工作，各级党组织牢固树立“节约是没有成本的利润”理念，增强“节约挖潜、控本降费就是保工资、保生存”的责任意识，进一步统一思想、明确思路、落实责任、制定措施，为全力以赴完成既定任务目标，力争实现扭亏经营提供组织保障。

锅炉车间，两台高大的机炉高高耸立。这两个“大家伙”24小时就消耗煤量1000多吨，消耗水4800吨左右，这也是全厂每天最大的生产成本。为降低发电、供电成本，降低煤耗和热耗，提高热效率，一方面，他们从用水上入手，加强疏水回收利用，低位疏水泵投入运行后每天回水量为48吨，月回水量为1440吨，一吨除盐水价格为6元，每月可节约8640元，年供热运行7个月，年可节约5.76万元。高位疏水箱每小时回收80吨，一年可以降低除盐水的制水成本以及可回收利用温度为80度的热量，提高热能利用率。一个供热期高位疏水箱内可以回收供热水38.4万吨，可以节约制盐水资金230.4万元。同时，在保证炉水汽水指标达标的前提下，减少磷酸盐和氨水用量，从而降低化学药品投入成本。另一方面，他们从燃料煤方面入手，严把燃料煤采购质量关，保证热值符合需求。加强煤种掺配管理，控制燃煤成本。仅此一项，全年燃料煤成本节支500万元左右。同时，他们加大煤场晾晒力度，把所有煤场的各种存煤进行彻底清理、晾晒、调配，全力节支挖潜。

降本之风不仅在生产一线盛极，在这个厂机关楼也是随处可见。积极推行合理排版、双面打印和无纸化、少纸化办公，倡导职工节约用电，杜绝长明灯、长流水和空机运转。

同时，他们集思广益、挖掘空间，科学组织生产、深化运行管理，积极组织开展修旧利废、回收复用和以旧换新等活动，通过制定清单，把生产过程中淘汰下来的设备、配件、不同型号的中高低压阀门、手动葫芦、各种线圈等，凡具备修复条件和利用价值的，鼓励员工利用业余时间积极修复，把有限的资金使用在“刀刃”上。

安全是最大的效益，是职工最大的福祉。这个厂在安全事务上高度重视，明确责任，狠抓落实，重大风险管控方案做到了100%落实，一般隐患闭合率不低于98%，安全培训合格率达到100%，特种设备作业人员、安全管理人员持证上岗率达到100%。

这个厂挖潜增效不放过一点一滴，降成降耗不小看一分一厘，真正把降成增效当做一种责任、一种美德、一种习惯，贯穿在工作的全过程。