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【能力作风建设】七台河矿业公司机电总厂:“三位一体”扎实推进“能力作风建设年”活动

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
作者:范忠任
发布时间:2022-05-12 20:44:27
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七台河矿业公司机电总厂

“三位一体”扎实推进“能力作风建设年”活动

七台河矿业公司机电总厂党委深入推进“能力作风建设年”活动,持之以恒加强党员干部思想淬炼、政治历练和实践锻炼,以过硬能力作风奋进新征程、建功新时代,为企业高质量发展提供了坚强组织保障。

构建组织体系,架稳能力作风建设“四梁八柱”

这个厂党委坚持高标准谋划、高起点开局、高质量推进、高效率突破,成立了相应组织机构,形成了各部室及各党支部联合推进的工作机制。创新“1+6+N”工作推进模式,以“能力作风建设年”实施方案为主线,以大讨论、大培训、大落实等6个工作台账为载体,以深入开展安全生产大检查、“我为群众办实事”、“聚共识、强责任、促改革、抓落实”主题形势任务”等N项措施为抓手,构建自上而下、纵横延伸、全员覆盖的能力作风建设工作体系,确保全厂能力作风建设高标准起步、高定位开局。

创新实践载体,激发党员干部生机活力

这个厂党委活用“党建+”模式,突出“实训+能力”,搭建多元化活动载体,将义务劳动作为机关人员实践锻炼和能力提升的实训场、大熔炉,淬炼政治本色、锻造过硬作风、提升服务能力。在环境卫生治理工作中,厂机关全体党员干部勇于担当、率先垂范,全面清理广场、草坪垃圾,粉刷围墙铁栅栏,将厂区焕然一新。在职工培训方面,这个厂党委持续发挥产教融合的人才培养模式,增加业务“讲学比练”“基本业务+”等培训项目,有效提升了职工技能水平。在疫情防控工作中,充分发挥团员青年后备军作用,分批次在大门站岗,为厂保卫工作减轻分担了大量工作强度。

完善督导机制,护航铸魂提能稳步有序

这个厂党委按照“定期+随机”、“督促+指导”模式形成大督查工作格局,落实督查结果与评优评先挂钩机制,结合重点中心工作落实情况对能力作风建设工作进行全覆盖、深层次督导检查。截止目前,累计开展督查2次,进一步严肃了工作纪律。拓宽企业公开范围,严格对工资分配、制度执行等情况进行日常监督检查,设立了举报箱6个,在车间张贴主要领导电话热线,畅通了职工建言渠道。制定下发了《“四强四优”党支部创建评比活动实施方案》,有效激发了各党支部及党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性,为提升党员干部能力作风建设奠定了基础。严格落实每季度考核、评比工作制度,以制度抓落实、促成效,及时总结提炼好作法、推广好经验,确保能力作风建设年各项工作任务有效落实。