云顶集团

4月7日，双鸭山矿业公司双阳矿早会结束全部议程后，矿党委书记便带领大家学习能力作风建设20问中的前两问……

像这样的学习在双矿公司上下正在如火如荼地进行着，两级党委会“第一议题”制度专题学、理论学习中心组研讨学，以上率下引领学、党支部常态学、青年理论学习小组深化学等方式，每天都是学习进行时。把学习贯穿活动始终，各级领导干部和公司机关都要学在先、讲在前、作表率是双矿公司重点推进的学习举措之一。他们还采取定期通报学习情况，年底公开学习成果的办法，促进各级干部学习的主动性积极性。公司机关和各基层单位已建立了常态化学习机制；4月下旬前，全体党员干部都将制定个人年度学习计划并备案。

务实抓学习本身就是作风转变的一种形式，是深入推动能力作风建设活动的一个缩影。

为深入贯彻落实省委书记许勤提出的“六要六不要”，云顶集团党委书记、董事长孙成坤提出的“六个破除”工作要求。双矿公司把能力作风建设作为当前一项重中之重的工作全力推进，认真对标对表、逐条逐项抓好贯彻落实，全面认真务实地抓好工作作风大转变，推动能力作风建设活动取得实效，推动企业高质量发展。

全面营造浓厚的宣传氛围。每期报纸、公众号、电视、网站等形式不间断地对公司及各基层单位能力作风建设活动开展情况进行重点宣传报道；制作了7期能力作风建设宣传提纲、能力作风建设20问，录制作风建设面对面访谈，利用大喇叭、大屏幕等形式反复宣传，并组织金牌宣传员反复宣讲；制作能力作风建设活动宣传条幅、宣传图版、宣传栏，让各级干部在浓厚的宣传氛围中，倍感提升能力、转变作风的重要性，必要性。

为使能力作风建设活动沿着正确的轨道前行，不断取得实效，双矿公司成立了四个专项工作组，明确了工作职责，工作目的、工作任务，严抓能力作风建设活动中慢作为、懒作为，活动流于形式、走马观花，不重视、不深入推动，治低、治粗、治差等现象，对出现的问题采取亮牌、通报、约谈等机制，确保各项措施全面落实落靠。专项工作组每周开展一次专题会议，对公司机关和各单位在推进能力作风建设中存在的问题和亮点工作进行总结，并上报公司主要领导。