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七台河矿业公司铁东选煤厂:不断创新培训载体努力提高培训质量

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
作者:邢秀芬
发布时间:2022-04-27 20:27:19
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科学规划抓培训  夯实基础筑根基

——七台河矿业公司铁东选煤厂创新培训载体提高培训质量

七台河矿业公司铁东选煤厂牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”意识,坚持“管理、装备、素质、系统”四并重,不断创新安全培训载体,努力提高安全培训质量,使职工的安全意识和操作技能明显提高,为保证安全、促进生产、提高效益发挥了重要作用。 

夯实培训基础,推动安全培训规范开展

这个厂安全培训工作坚持做到“四个到位”,夯实培训基础,保证了安全培训工作规范开展。

组织领导到位。这个厂党委发挥把方向、管大局、保落实作用,切实把安全培训工作作为党管培训和行政一把手工程,把安全培训工作摆到与安全生产、经营管理、党建工作的同等位置,建立党政主要负责人对本单位教育培训工作全面负责、党委书记侧重抓、党委副书记具体抓、专业系统领导对本战线教育培训负有“一岗双责”领导职责、业务部门具体落实的管理体系,形成了干群重视、全员参与、齐抓共管的工作格局。

宣传灌输到位。他们利用班前课、多媒体、微信群、网络等形式,广泛宣传安全培训工作的重要意义,积极引导职工牢固树立“常抓不懈,常抓常新”的培训理念,向职工灌输安全培训是实现安全生产、扩大生产规模、提高经济效益的重要保证,职工思想转变了、认识提高了,对培训工作重要性、长期性的认识明显增强,形成了全方位、全过程、全覆盖抓实抓好安全培训工作的浓厚氛围。

制度落实到位。他们完善管理制度汇编,科学制定安全培训规划,有针对性地编写安全培训教材、编制安全培训内容,制定安全培训工作实施方案、安全培训考核办法及考评细则,印制了涵盖20个工种的岗位“必知必会”知识卡片,为安全培训有效实施提供了重要依据。

资金投入到位。这个厂相继投入资金和培训经费进一步武装升级职工培训教育基地,购置了投影仪、电脑、打印机等教学设施,全厂九个基层单位全部建立了培训室,配备了网络电视、学习桌椅,明显改善了职工学习培训环境,为安全培训工作有效开展夯实了坚实基础。

强化教育培训,提高安全培训整体水平

这个厂把安全培训牢牢抓在手中、落在实处,重点做到“四个突出”。

突出管理人员定期培训。他们定期开展管理人员培训,举办专业培训班,邀请上级专业教师和厂领导上培训讲台做专题讲座,学习习近平总书记关于安全生产重要论述,解读新版《安全生产法》、公司各时期有关安全工作文件精神,讲解专业知识,全面提高管理人员的业务能力。

突出班前课适时培训。这个厂基层各单位充分利用班前课开展职工安全培训,严格执行班前课安全教育培训“七项流程”,以“每日一题”为依托,采取机动灵活的培训方式,便于职工耳熟能详、常记于心;“每天一问”,起到了温故知新作用;“每周一案”,对职工持续进行安全警示教育;他们还以学“三程”、反“三违”为重点,教育引导职工增强兑规作业意识、提高岗位业务技能。

突出班组长综合能力培训。他们围绕企业生产发展需求和新技术新工艺新装备推广使用,对班长进行集中培训,重点学习前沿理论,及时更新知识,提高操作技能和现场组织管理能力。

突出职工岗位技能培训。他们结合职工文化水平、安全意识、业务能力等实际,从岗位“必知必会”知识培训入手,不搞形式、不走过场,突出培训重点,抓理论学习力度不减,打牢职工的文化知识基础;抓思想教育韧劲不松,提高职工的安全思想素质;抓安全培训标准不降,提高职工的岗位业务水平。 

创新培训机制,促进安全培训提档升级

这个厂坚持“四个注重”,努力提高安全培训质量。

注重培训内容。他们紧跟时代脉搏,及时增加《安全生产法》和习近平总书记关于安全生产重要论述培训内容,制作《安全生产法》、习近平总书记关于安全生产重要论述、应急救援、预防违章等拓展安全培训内容卡片500张,做到安全培训与安全生产、岗位实际需要、职工文化程度相结合,确保职工培训更具针对性、更重操作性、更富有成效。

注重帮教结合。为了保证全厂职工都能熟练掌握安全规程、操作规程和作业规程,他们坚持全员全覆盖培训原则,坚持以人为本,因材施教、因需施教,对岗位规程、“应知应会”知识了解不细、掌握不好、学习劲头不足的职工,采取强化学习方式;对培训工作认识不到位、参与安全培训积极性不高的职工,采取严格考核方式,提高了安全培训效果。

注重制度执行。为了保证培训质量,他们坚持日常考问、静态考试、动态考核相结合培训机制,每月按照厂考核办法考核职工参加“学习兴矿”线上学习成绩,采取阶梯式奖罚措施,增强了职工的学习兴趣;采取班前课考问和现场考问方式,开展职工日常考问,考问不过关、考试不合格的职工,按照规定严格处罚。在开展“学习兴矿”线上培训过程中,推行答题激励机制,建立日答题、月汇总考核评价体系,极大地调动了全员参加“学习兴矿”线上培训学习的积极性。

注重丰富载体。他们不断探索培训模式,深化培训载体,实现更新升级。他们开展班前课安全知识有奖问答、安全生产月现场考问、岗位“必知必会”知识考问、安全事故案例分析等活动,激发了职工的学习热情,形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围;举行劳动竞赛、技术比武活动,进一步调动了职工的工作积极性。他们发挥劳模创新工作室作用,为企业发展提供强有力技术支撑。他们组织车间技术骨干以提高精煤回收率和提高尾煤灰分为着力点,开展提高精煤产率、降低尾煤灰分技术革新改造,使精煤产率大幅提升;开展洗水浓度、入浮粒度组成药剂对比试验,确保了精煤灰分、水分、尾煤灰分等指标全部达标。他们坚持强化办班培训,2021年举办领导干部上讲台讲座28期、培训538人次,举办再培训班31期、培训419人次,培训合格率、持证上岗率均达到了百分之百。

这个厂通过拓宽思路、创新方法,不断提升安全培训工作质量,为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。