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七台河矿业公司铁东选煤厂党委 学习贯彻全国两会精神增添精神动力 为企业实现高质量发展加大工作推力

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
作者:傅喜有
发布时间:2022-03-29 20:57:28
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七台河矿业公司铁东选煤厂党委

学习贯彻全国两会精神增添精神动力

为企业实现高质量发展加大工作推力

七台河矿业公司铁东选煤厂党委深入贯彻落实习近平总书记在全国两会期间一系列重要讲话精神和全国两会精神,加大“五个力度”,稳中求进,推动企业高质量发展。 

着眼于本质安全化  加大整治措施力度

他们强化责任落实和制度执行,依据新《安全生产法》,持续完善安全生产目标及安全管理、安全生产责任管理、安全生产责任考核、安全生产事故责任追究制度,逐级落实落靠领导干部包车间、包班组、包现场的包保责任制度,提高领导干部到车间一线解决问题质量,确保安全生产。完善突发事故、防火防汛等应急预案,提高灾害预防能力,确保安全稳定。严格执行安全奖罚规定,确保各项安全制度执行到位。强化隐患治理和现场管理。坚持开展“三违”和风险点专项排查治理会战,对所有隐患都要严格按照闭合整改的要求,落实整改,坚决做到不安全不生产。坚持自下而上抓安全,充分发挥直接负责人现场指挥、班组长和安瓦检员现场把关作用,逐级消灭干惯了、习惯了的“三违”现象,避免零打碎敲事故。强化动态达标和安全培训。坚持质量标准化动态达标和月份检查考评制度,推动质量达标向作业标准化、管理标准化、职工行为标准化发展。加大安全教育和培训力度,以“学习兴矿”为平台,做到线上线下培训两不误,提高职工操作技能和自主保安意识,确保兑规作业率100%。强化干部作风。从根本上解决工作走形式、管理官僚化、靠说遮丑虚假化问题,依托激励奖罚机制,转变干部作风,让真正下沉一线解决安全问题的实干者不吃亏,让实干精神发扬光大。

着眼于生产高效化  加大生产管理力度

他们加强生产准备和布局调整。他们把工作重心转移到生产准备、调整生产布局上,按照生产计划,主动作为,加强沟通协调,积极调入原料煤。出台科学洗煤生产方案,根据每月调入原料煤情况,科学合理配比入洗,实现“两率”最大化。加强煤质煤量采制化管理。从源头抓起,完善煤质煤量管理制度,增上皮带秤,改造监控系统,管理煤质煤量。坚持批批采样,车车监测,严格执行扣矸扣水制度和以质计价制度,坚决做到采制化不造假、入厂原料煤不亏吨。进一步加大数质量考核力度,发现违规违纪行为,坚决处理,绝不姑息。常态化教育职工提高质量意识,完善班组劳动竞赛、小指标考核等激励政策,调动职工积极性,避免不作为导致各类质量事故的发生。加强设备维护和新技术推广应用。在保证生产的前提下,有计划组织设备检修。今年将对原煤系统更新原煤分级筛,对重选系统更新3台直线振动筛、2台卧式离心机,对浮选系统进行精煤加压过滤机配套设备改造,完善工艺系统。要经常组织技术人员根据生产需要探讨老化设备更新问题,积极引进新技术、新设备,提高生产效率。

着眼于管理严细化  加大开源节流力度

他们加强成本管理,实现消耗管理严细化。从成本构成项目入手,细化物资材料、介耗、药耗、新品投入等重点项目管理,严格按计划、按定额、按资金限额控制投入,努力压减不合理支出。坚持两级结合、科学储耗,严格控制自购物资采购。完善跟踪核销制度,盘活库存,加强修旧利废和自制加工,合理减少新品投入。加强费用管理,实现费用支出最低化。牢固树立过紧日子思想,完善电力制度,采取针对性精准管控,杜绝维修试车现象。采取躲峰压负荷和更换低压功率补偿器等措施,降低电耗。按照费用管理办法,严控修理费、租赁费、办公费、水费日常消耗情况,依托奖罚机制,坚决杜绝不合理支出。加强制度执行,实现人力工资合理化。落实“三项制度”改革措施,推进工资分配合理化,引导职工由“开工资”向“挣工资”转变,做到干到给到,多劳多得,公平公正。严格考勤制度,杜绝出工不出力现象,解决上花班和在职不干活挣全额工资问题,控制人工成本。

着眼于智能高效化  加大人才培养力度

他们坚持依靠激励机制培养人。实施“师带徒”激励机制,建立“师带徒”对子,解决电焊工、比重司机、煤质化验工等重点岗位人才不足问题,培养更多复合型人才。

坚持发挥平台作用锻炼人。发挥劳模创新工作室、机电班小改小革活动室等平台作用,采取“干中学、学中干”和“请进来、走出去”等方式,培养岗位多面手。坚持向技能型转变减少人。随着自然退休人员的增加和岗位从机械型向技能型转变的逐步深入,加快无人值守岗位改造速度,走“机械化换人、自动化减人、智能化少人”之路,优化一线岗位人力配置,增强企业发展活力和后劲。

着眼于厂区和谐化  加大民生改善力度

他们让职工收入与企业效益实现同步增长,工资增长向技术工种和苦脏累险工种倾斜,推行低收入职工兼职兼薪政策,促进职工增收。引进使用先进装备,进行无人值守岗位改造,降低危险系数,减轻工人劳动强度。制定出台激励机制,激发职工各种积极性主动性。坚持企务公开,维护职工群众的知情权、监督权和参与权。在开展各种文化活动中,多让一线职工参加,提高一线职工地位,提高职工尊严。按时发放劳动保护,定期组织特殊工种体检,保证职工健康工作。让职工福利得到保障,根据企业效益,提高职工班中餐补贴,提高饭菜质量。做好职工家庭状况兜底工作,对困难职工和患病职工,做好临时救助工作。时刻关注职工思想动态,着力解决职工操心事、烦心事、揪心事,全力打造平安和谐厂区。