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“师带徒”精准施教 “传帮带”育成尖兵 ——鸡西矿业公司东山矿职工人才队伍建设取得实效

来源:黑龙江龙煤矿业控股云顶集团
作者:孟泠男
发布时间:2022-03-25 16:41:13
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“师带徒”精准施教   “传帮带”育成尖兵

——鸡西矿业公司东山矿职工人才队伍建设取得实效

鸡西矿业公司东山矿持续加强“师带徒”培训工作,通过发挥生产技术骨干人才的“传、帮、带”作用,引导更多的职工在岗位上成才,为推动企业高质量发展奠定了坚实的人才基石。

统一思想,夯实“师带徒”建设思想基础。这个矿作为鸡矿公司首个成功实现智能化开采的煤矿,对技术人才的需求大幅提高,为切实缓解高技能人才断档严重、支撑不够、后劲不足问题,他们施实了针对岗位需求精准定位,精细化帮教,一对一传授的方式,针对电气、智能化网络编程、设备维修、采机修、液压泵修、综掘机机修等15个工种,结成“师带徒”32对。经过一年多的帮带培训,现已出徒25对,正在履行“师带徒”协议的有7对,新工人师徒帮带31人,出徒11人,徒弟出徒后又成为师傅的有5人,他们在各自的工作岗位上,已经成为独当一面的“行家里手”和“业务尖兵”。

为摆脱实用型高技能职工不足,过度依赖厂家技术支撑这一实际,这个矿适时启动了第三期“师带徒”培训工作,通过对“采、掘、机、运、通”五大专业系统调研,围绕62个工种,向全矿16个单位下发了《“师带徒”调查表》,经过认真筛选,最终从62个工种中确定各单位当前比较紧缺的电气、风电焊工、采煤司机、综掘司机、防治灾、机修工、智能化设备维护、网络维修等38个工种作为主要帮带范围,确定了108对师徒帮教对子,切实保证技能人才队伍当期和长远接续,解决技术人员青黄不接,人才缺乏,一匠难求的局面。

突出关键,为不同工种师徒量身定制培养计划。该矿坚持做到因工种而异、因人而异的原则,做到培养内容确定,达到标准和完成时间确定,培养方法和措施确定,坚持理论和实操相结合,严把“成长关”。合同期满后,由矿专业领导牵头,与“师带徒”培养写实,与推进领导小组日常检查督导,进行月份考核,与公司技能等级鉴定,对师徒对子进行出徒综合考评,严把徒弟“出口”关,确保“师带徒”工作取得实实在在的成效。培养期间,对每月检查、考核均合格的师徒对子给予奖励,截止目前,共奖励优秀师徒285人次,总计奖励14.5万元。

该矿还围绕如何快速提升徒弟学习效果,采取灵活多样方式方法。综掘区师傅刘厚生采取现场教学,手把手教,直到徒弟独立完成后方可升井;皮带区张春祥从细节入手,在细微之处见精神,每拆一处零部件都让徒弟拿笔认真记录下来;安装队吕永平改变传统的填鸭式教学模式,采取逆向思维、启发式教学,让徒弟带着问题学,做到了学中考、考中学,收到了效果的良好。“师带徒”过程中不仅教徒弟专业技术,更在意培养徒弟良好的工作作风。机电科徒弟宋宝明加工对轮盘时,由于没有认真看懂图纸,使加工出的对轮盘限距差了2毫米,师傅任延聃发现后,对他进行严肃批评,使他深刻明白失之毫厘、谬之千里的道理,从此以后加工零件再也没有出错。

通过开展“师带徒”培训,师傅和徒弟教学相长、相互促进、共同提高,徒弟现场操作、理论知识、日常行为日渐规范。一年来,在结对的师徒中从没有出现过“三违”问题,没有发生磕手碰脚事件和因检修不到位导致设备事故影响生产情况。在每天必答的“学习兴矿”中,有30名余徒弟连续10个月答题和月考都是满分,成绩名列前茅。