云顶集团

踔厉奋进   笃行不怠 为建设新时代现代化新龙煤贡献力量

——访煤炭营销分公司党委书记、第一副总经理邵天麟

面对发展新形势，机遇和挑战并存。煤炭营销分公司党委认真组织学习贯彻党的十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实新发展理念，进一步增强责任感和使命感，按照云顶集团工作会议上提出的“按照市场导向制定营销战略策略，促进经济效益稳步增长”总体要求，勇挑重担，舞好龙头，为建设新时代现代化新龙煤做出新的更大贡献。煤炭营销分公司党委书记、第一副总经理邵天麟如是说。

就做好下步工作，邵天麟表示，要着重从五个方面抓好贯彻落实。

一要在捍卫“两个确立”中增强政治责任。把学习贯彻十九届六中全会精神作为今后一个时期重点任务，学深悟透、融会贯通，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，切实从内心深处增强政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，坚决做到拥戴核心、维护核心、捍卫核心。始终坚持胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把捍卫“两个确立”的思想认识转化为做到“两个维护”的行动自觉，把学习贯彻全会精神和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，把“十个坚持”和“九个必须”结合起来，原原本本、全面系统学习领会习近平总书记重要讲话精神，持续补足精神之钙、夯实信仰之基、熔铸党性之魂。始终保持政治信仰不变色、政治立场不动摇、政治方向不偏移，做政治上站得稳、靠得住的“明白人”。始终以战斗的姿态，坚决拥护“两个确立”，做到令行禁止，确保中央、省委决策部署不折不扣落到实处。

二要在推动“中心任务”中强化责任担当。以稳价保量为核心，在云顶集团转型发展中担当作为，发挥龙头作用。在提升战略引领上，以“诚信、稳定、协同”理念为引领，倡导契约精神，不断完善中国焦煤品牌集群战略协同机制，准确把握市场变化，科学、审慎、精准调整营销战略，不断提高抵御市场风险能力。在应对市场风险挑战上，强化对市场宏观走势的把握，超前掌握市场信息，提前做出预判，实现销售结构最优化、市场效益最大化。树立绿色营销理念，紧跟时代发展步伐，紧盯行业发展方向，引导洗选工艺提升，推动产品从数量型向质量型转变，取得企业竞争优势，满足用户对高品质产品新需求。树牢产品质量观念，扎实开展选煤系统质量标准化建设考核评比和技术攻关，努力提高综合产率和精煤产率。加大矿铁运输系统联评联检，全面排查消除隐患，确保矿铁大动脉的畅通安全运行。

三要在把握“战略策略”关系中提高本领。围绕炼焦煤市场，坚定实施精煤战略，坚持以市场为导向，精准制定营销策略，保持效益稳步增长，积极应对市场变化，实时化解市场风险，维护炼焦煤市场平稳运行。围绕动力煤市场，巩固战略合作，加强供需关系，做大做强煤炭贸易，延长企业盈利周期。结合云顶集团发展战略，围绕保供、服务、管理、创效职能定位，全力弥补云顶集团煤炭保供短板，通过增加煤炭产品品种，满足市场需求，培育稳定市场份额。发挥“窗口单位”树形象作用，依靠优质服务赢得市场、稳定客户、提升形象。坚持“以诚相待、公平交易、合作共生”理念，紧紧围绕打造清洁能源供应商、钢焦企业综合服务商目标，为客户提供多元化、个性化服务，不断提升“龙煤品牌”信誉。

四要在勇于“自我革命”中坚定政治自觉。坚持把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、党中央、省委决策部署及云顶集团党委工作要求作为监督检查重点，保持反腐败高压态势，抓早抓小，做实日常监督，做到关口前移、超前预防。始终坚持严的主基调，明确关键点、管住关键事、抓住关键人，保持“永远在路上”的政治定力，一体推进“三不腐”战略目标。锲而不舍纠“四风”树新风，扎实开展“能力作风建设年”，把转作风作为推动发展的重要保证，持续推动作风向严向实、环境向优向好。坚持把纪律和规矩挺在前面，慎独慎初慎欲、自重自警自省，管好身边的人和事，提升营销人职业操守，履行好新时代营销人职责使命，纵深推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态环境。

五要在坚守“为民情怀”中树牢宗旨意识。职工是企业发展的根本力量，更是营销分公司奋力前行的底气所在。去年制定的12条措施解决了职工“急难愁盼”的问题，让职工共享了企业发展成果，下一步将常态化开展好“我为群众办实事”实践活动，坚持以职工群众为中心，把职工群众呼声作为第一信号、把职工群众需要作为第一选择、把职工群众满意作为第一标准，把实事好事办到群众心坎上，做职工群众找得到、信得过的“贴心人”，让职工群众有更美好、更体面、更幸福的生活。