云顶集团

万顷煤海乌金涌   百里矿区春色浓

——七台河矿业公司实现节后开工即生产

万顷煤海乌金涌，百里矿区春色浓。2月2日16时，七台河矿业公司各矿井下乌金翻涌，煤炭生产紧张有序，呈现出了一派生机勃勃的动人景象，实现了开工即生产。

战疫情、筑防线，筑牢安全堤

节后开工，七矿公司实现了安全顺利开工，得益于他们切实把春节假期和复工复产疫情防控工作落实到位，有力地保证了矿区疫情防控形势稳定，巩固了疫情防控成果。

凡事预则立。七矿公司超前抓好疫情防控和安全生产工作，坚决执行好云顶集团指令。复工复产前，七矿公司全面核查返岗职工情况，详细排查每名返岗职工健康状况、假期出行和参加集会聚会情况，列出返岗人员清单，排查确认职工是否有过中高风险地区旅居史、个人身体状况是否符合返岗条件，确保返岗职工健康、行动轨迹底数清、情况明。

七矿公司对14天内有过中高风险地区旅居史或涉疫省市旅居史的人员，严格按属地要求执行社区管控措施，管控期间暂不返岗，待措施解除到期后，提供48小时内核酸检测阴性证明和健康码绿码后方可返岗。其它省内外低风险地区返回人员，持48小时内核酸检测阴性证明和健康码绿码可正常返岗，但需做好7天自我健康监测，期间不得到人员聚集的地方，保持“两点一线”上下班。

节后开工前全公司对所有职工进行一次核酸检测，经检测“双码”和核酸阴性报告后方可上岗工作；对本部及各单位对各生产作业区、办公区、会议室、职工食堂、浴池、通勤车、人车、罐笼等重点场所和人员聚集场所的设施、设备进行全面细致卫生清理、通风和消杀，确保不留死角、不漏盲区。

节后开工，七矿公司对上岗职工进行体温检测、查验健康码和行程码，确保体温正常、身体健康、持健康绿码、未到过中高风险地区的职工方可上岗，发现有发热、乏力、干咳、腹泻等症状及健康码、行程码异常的人员不予上岗，做到先行应急隔离，及时向本单位、属地社区、疾控机构报告，并联系专业医疗机构接诊、转运。

七矿公司所有门岗检查点严格执行“六必做”、“七件事”疫情防控要求，认真查验外来人员行程码和健康码，发现有中高风险地区、重点涉疫省市来访人员以及黄码、红码人员一律不准进入企业，并逐级上报，同时向属地社区及疾控机构报告，确保了七矿公司节后安全有序顺利复工复产。

抓出勤、信心满，起步就是冲刺

新建煤矿超前制定春节期间保勤、就地过年措施、办法和出勤奖励政策，分四阶段进行奖励，1月16日至22日，奖励连续出勤满7天的采掘工一袋白面；1月23日至29日，奖励连续出勤满7天的井下职工一袋大米；奖励节后开工当天正常出勤的井下职工一袋大米、节后开工连续出勤满7天的采掘工一袋白面。各生产采区和辅助单位超前统计节后开工出勤人员情况，保证所有岗位职工正常出勤；落实保勤包保责任，成立机关人员和领导干部生产预备队，一旦出现空岗时及时补充人员；制定就地过年奖励政策，春节放假期间给予不返乡就地过年的单身职工每人每天100元补贴，并发放春节大礼包，保证就地过年职工度过一个欢乐祥和的新春佳节。

新兴煤矿严格落实春节期间保勤工作，矿各系统领导与所辖井区、井区与段队、段队与班组、班组与职工层层签订安全保勤合同书，严格兑现奖罚，确保生产人员充足；矿和采区分别组织生产预备队员，当班组出勤人数达不到规定人数时由队长、辅助工、领导班子成员进行补充，保证一线人员充足和不停产；严格落实春节保勤措施，确保职工出勤率达到90%以上；制定职工就地过年奖励政策，春节放假期间给予不返乡就地过年的单身职工每人每天100元补贴，为他们发放春节大礼包，极大地调动了职工保出勤、保生产的积极性。

新立煤矿制定并下发春节期间保勤措施、奖罚办法，成立春节保勤领导小组，严格请销假制度，开展春节期间走访慰问活动，安排好职工的春节期间生活，解除了职工的后顾之忧。

为确保春节期间正常生产组织、提高职工出勤率，龙湖煤矿制定春节保勤方案，奖励保勤期内出满勤每人200元，奖励保勤期内出勤满三天的一袋大米和一桶豆油，奖励2月2日开工出勤的一袋大米和一桶豆油，奖励2月2日二班至5日三班出勤的励200元。矿党委积极做好就地过年的外地职工服务保障工作，组织矿职工食堂给外地职工包饺子；各单位主要领导亲自安排部署、上门慰问，及时帮助职工困难，把党组织的关怀和温暖送到职工心中。

节后开工，七矿公司各矿积极为生产一线职工创造便利的工作条件，鼓励职工多挣钱、多出煤、多创效益，为井区搬家跳面提前做准备、提前安装设备，做到搬家不停产；实行井区小班单价阶梯政策，保证职工多干活多挣钱，充分调动职工的生产积极性，吸引职工主动到生产一线工作，充实了一线生产力量。 

抓生产、提效率，扬帆再次启航

新建煤矿稳定矿井生产规模，向煤炭规模产量要效益。他们加强重点采煤队建设，规划重点采煤队开采主力煤层，落实综采队接续采煤工作面管理措施，召开综采接续面专题会议，逐条问题落实责任人、完成时间，保证综采队持续生产；以重点采煤队为切入点，带动其它采煤队组对标达标，提高煤炭产量；根据采场条件规定每班生产煤炭刀数，对当天完不成生产计划的，要求采区区长、分管采煤工作的副区长和采煤队长分三个班现场跟班写实，并根据现场实际情况及时做出调整，保证完成生产计划。

新兴煤矿加强重点采煤队建设，全矿以101和102两个重点采煤工作面为发展方向，通过加强重点采煤工作面管理，带动其它采煤工作面产量提升；加强政策激励，将工资分配向一线职工倾斜，执行安全生产结构工资政策，奖励完成目标井区领导班子成员，做到超产加奖、上不封顶。他们执行采掘段队超产超掘加价政策，做到工资分配透明、奖罚分明；继续加大材料管控力和大型材料回收、复用力度，努力减少新品投入；加大设备和配件管理力度，深入安装和跳面的采掘工作面现场核实设备和配件用量，做到供前核实、建卡立账、供后跟踪；加强火工品定额管理，把火工品承包到班组，并与工资直接挂钩，鼓励全员参与管理，减少火工品消耗；加大维修改制力度；加强自用煤管理，按照气温、供热面积变化随时调整自用煤计划；加强现场管理，检查重点区域安全生产情况，把安全管理重点放在采煤工作面安装、初次放顶和回撤和掘进巷道开帮、贯通、揭煤等安全防护上，保证安全管理不出现盲区。

七矿公司严格落实云顶集团关于切实加强2022年全省春节和冬奥会期间安全生产工作的通知，严格执行矿领导干部24小时在岗值班、值宿制度，严格落实矿领导井下带班制度，各级干部与职工同上同下；严格落实疫情防控措施，认真执行《公司关于进一步加强疫情防控工作的通知》要求；加强火工品管理，严查井口检身制度执行情况；加强重点采煤队建设，实行领导跟班作业，发挥重点采煤工作面先进设备优势，做到奖罚分明，极大地调动了生产一线职工的冲干劲。

“幸福都是奋斗出来的。”七煤人努力奔跑，做新时代的追梦人，奋力夺取首季“开门红”和全年各项工作全胜，为推动企业高质量发展接力奋斗，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。