云顶集团

2020年以来，为推动从严治党向基层延伸、向纵深发展，双矿公司党委结合企业实际，深入推进“双培”工程，推动党组织建设向班组延伸，充分发挥班组党员先锋模范作用，加强基层党组织建设，进一步提高了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

双矿公司党委针对企业现状，制定下发了《公司“双培”工程推进方案》，进一步加大工作力度，深入推进“双培”工程，把班组长、生产骨干培养成党员，把党员培养成班组长、生产骨干。通过调整一批、培养一批、发展一批，逐步提高了班组和班组长党员比例，把班组建设成为发挥党支部战斗堡垒作用的突击队、尖刀班。

各基层党委（直属总支）成立了工作领导小组，结合实际制定了本单位工作推进方案，确定了时间表、路线图、任务书，并对本单位班组中党员分布、入党积极分子、无党员班组等情况，进行了全面调查摸底，摸清了底数，掌握了实情，建立了数据库和信息表，为下步工作提供了可靠依据。

优化班组结构

本着有利于工作的原则，各基层党委（直属总支）对无党员班组进行人员调整，逐步改善班组党员队伍结构，原则上各班组长是党员，至少是积极分子，充分发挥党员的示范引领作用，进一步提高了班组战斗力。2020年，公司共调整优化班组78个。双阳矿党委通过在全段选拔优秀党员担任班组长，由党员多的班组调整到党员少的班组或无党员班组，在党员少的班组培养入党积极分子等措施，优化班组党员队伍结构。

强化党员发展

各级党组织把班组中的先进分子纳入本单位党员干部教育培训规划当中，利用党校业校、“学习强国”等有效载体，进行思想、政治理论、社会主义核心价值观、爱国主义等方面教育，逐步提高其综合素质。通过经常性的思想教育、集中学习、谈心谈话等方式，引导生产骨干向党组织靠拢、不断扩大党组织工作覆盖面，提高班组中党员的比例，把班组党员队伍建设成为发展企业生产力的先进群体。本着向生产一线、向班组倾斜原则，2020年发展党员136人，2021年计划发展251人，逐步改善班组党员队伍结构。积极分子队伍增加156人，不断壮大后备力量。东保卫矿党委采取“二带一”结对模式培养班组长入党，按照工作联系密切度，支部选派或自由组合，两名党员与一名非党班组长结培养对子，通过经常性的谈心、沟通，使非党班组长在政治上更快地进步，思想上早日入党。方圆公司党委针对短期工多、无党员班组多的实际情况，在无党员段队设置“政治导员”，行使党支部书记部分职责，负责发展积极分子等方面的工作。

关心关爱党员

公司各级党组织全面落实党员关怀帮扶激励机制，突出党员主体地位，切实从思想、工作、生活上激励、关心、帮助基层党员，进一步增强了党员荣誉感、自豪感和归属感。对表现突出的党员在提拔使用、晋升职级、评优奖励等方面优先考虑。定期走访慰问困难党员，开展给党员过政治生日主题党日等活动，进一步增强了党组织凝聚力、吸引力和向心力。2019年10月份以来，铁路运输部各党支部在每月主题党日活动中为党员过政治生日，赠送政治生日贺卡和纪念品， 2019年以来共为485名党员过政治生日共计912次。同时，在2021年春节和“七一”，走访困难、大病党员77人次，送去慰问金13.2万元，真正为困难党员雪中送炭，彰显了企业党组织对党员的关怀。

加强教育引导

公司各级党组织加大普通党员教育培训力度，通过“三会一课”等形式加强广大党员政治思想教育，使其时刻保持先进性。采取结对等方式，给他们搭建台、教技术、带业务，交任务、压担子，引导他们争当安全管理的骨干、生产组织的骨干、节约创效的骨干，成为推动安全高效矿井建设的推动者、成为企业高质量发展的实践者，充分发挥党员先锋模范作用。仅2020年，全公司共有89名党员培养成了各方面骨干。东荣一矿党委加强对年轻党员的教育引导，通过“三结合技术工作室”，对各专业制约生产的问题进行命题攻关，着力把年轻党员培养成生产骨干。该矿运输区年轻党员于龙，针对运输提升的钢丝绳在轨道上限位摩擦，对钢丝绳、轨道造成磨损，缩短使用周期，给安全生产埋下严重的安全隐患，通过现场反复试验，研制绞车道帮轮装置，解决了这一难题，有效延长钢丝绳使用周期，提高安全可靠性和生产效率。仅此一项，每年就可节省更换钢丝绳材料费用5万元左右。近三年来，东荣一矿党委培养年轻党员共计15名，走上了不同管理岗位，成为生产骨干。

通过实施“双培”工程，截至目前，公司无党员班组减少了57.1%，党员班组长由原来的132人增加到564人，增加了3倍以上。采掘党员班组增加了96个，提高了23.8%，采掘党员班组长增加了78个，提高了19.5%。