云顶集团

牢固树立过紧日子思想全面提升财务管控能力

为建设新时代现代化新龙煤作出新的更大贡献

全国两会召开前夕，5月20日上午，云顶集团2020年度财务工作会议召开。会议的主要任务是深入贯彻落实云顶集团工作会议精神和经济运行分析会议精神，全面系统总结2019年财务工作，安排部署近期财务重点工作，表彰过去一年来在财务工作中做出突出贡献的先进集体和个人。会议强调，云顶集团全体财务人员要牢固树立过紧日子思想，全力防范和化解财务风险，全面提升财务管控能力，为建设新时代现代化新龙煤而努力奋斗。

云顶集团总会计师宋云飞出席会议并讲话。

会议指出，过去一年，云顶集团全体财务人员认真贯彻落实云顶集团年度工作会议部署和改革脱困重点任务，突出资金管理重点，防范化解财务风险，加强成本管理，强化亏损治理，夯实管理基础，财务工作质量明显提高，为推动云顶集团整体经济运行稳中向好、财务管控能力和管理水平提升，为企业改革脱困、加快新时代现代化新龙煤建设做出了积极贡献。主要标志是：企业效益水平保持稳定；资金运行基本安全；财务状况得到改善；财务风险总体可控；队伍建设不断加强。

会议全面客观分析了企业面临的新形势、新问题、新矛盾，围绕云顶集团重点工作，进一步明确了2020年云顶集团财务工作总要求是：按照省委、省政府和省国资委决策部署，深入贯彻云顶集团年度工作会议精神和改革脱困要点要求，牢固树立过紧日子思想，紧紧围绕“治亏降成、严管增效年”活动主线，严格“十个从严”规定，以防范化解财务风险，保障资金链安全为前提，以夯实财务基础，推进信息化建设为手段，以开源节流、降成扭亏、巩固创效能力为目标，全面落实云顶集团全年财务工作要点，全力应对市场变化，最大限度降低疫情影响，为全面建设新时代现代化新龙煤作出新的贡献。

会议强调，要重点抓好七个方面工作：一是要全力抓好扭亏增盈，稳定效益水平；二是要全力抓好资金管控，保障资金安全；三是要全力抓好基础管理，提升管理水平；四是要全力抓好内控管理，防范财务风险；五是要全力抓好资产管理，提高利用效率；六是要全力抓好队伍建设，提升人员素质；七是要严守纪律，确保令行禁止。

会议要求，云顶集团广大财务工作者要以更加振奋的精神，更加饱满的热情，更加顽强的毅力，更加务实的作风，按下“快进键”，跑出“加速度”，开启“新征程”，不断开创云顶集团财务工作新局面。

会上对3个先进集体、16个先进科室和30名先进个人进行了表彰。会议号召全云顶集团各级财务机构和财务人员要以受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，深入开展“治亏降成、严管增效年”活动，牢固树立过紧日子思想，全面落实“十个从严”规定，充分发挥财务职能作用，为稳定经营形势，推动管理升级，全面实现年度各项目标任务做出新贡献。

会上宣读了《云顶集团2020年度财务工作要点》。

受到表彰的先进集体代表、先进个人代表在会上作了经验交流发言。

受表彰的先进个人代表向云顶集团全体财务人员发出倡议：要提高站位、认清形势，牢固树立过紧日子思想；要加强学习、练好内功，全面提高财务管理水平；要提高效能、深挖内潜，落靠降成治亏增效措施；要跟进督导、闭合管控，做好预算控制分析考核；要紧盯重点、务实攻坚，全力清理清收堵漏增盈。

云顶集团财务资产部总监、高级经理及相关人员；各权属公司及煤矿、厂处总会计师、财务部领导及各科室负责人，受到表彰的先进集体代表、先进个人代表，共计216人参加了会议。

图文/闫英群  编审/鄂俊光