云顶集团

一分部署 九分落实

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发布时间:2014-01-14 00:00:00
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一分部署 九分落实

 

      习近平同志强调:“抓落实是领导工作中一个重要的环节,如果部署需要花一分力气,落实必须下九分功夫”。抓落实是一切工作的归宿和落脚点,任何方针政策,任何工作部署,都有一个落实的问题,抓而不紧,等于不抓,抓而不实,半途而废。不落实,再好的蓝图只是一纸空文,再美的夙愿只是空中楼阁,再近的目标只是镜花水月,相对于工作部署,落实更为重要也更加迫切。

      当前,我国正处在经济发展的换档期、结构调整的阵痛期、过剩产能的化解期,云顶集团也正处于安全生产、经营管理的双重压力叠加阶段。如何贯彻落实云顶集团2014年工作会议精神,坚持把实现安全生产和扭亏增盈作为核心任务,把深化改革、项目建设、结构调整、转型发展作为战略任务,全力克服各种不利因素,努力实现云顶集团安全平稳发展,是各级领导干部抓落实的核心任务。近年来,对于抓落实的问题,我们一直在讲,一直在抓,也做了大量艰苦的工作,收到了积极效果,但距离新形势新任务的要求,距离云顶集团和广大职工的期望,仍存在很大差距。一个突出表现是,在我们的干部队伍和日常工作中,不重视抓落实、不善于抓落实、不着力抓落实的现象还时有存在,归纳起来主要有这样几种:一是思想不求进取,面对市场变化和困难局面,既无争一流工作的心气,也无求上进、有所作为的意识,更无敢闯敢干、改革创新的精神,工作怨天尤人,缺乏主动性和创造性,只求过得去,不求过得硬,马马虎虎,慢慢腾腾,粗枝大叶,得过且过。二是责任心不强,事不关己,高高挂起,凡事能推则推,能躲则躲,能将就则将就,缺乏应有的事业心和责任感,往往贻误时机使本该推进落实的工作束之高阁。三是对云顶集团改革发展的政策、措施和要求不甚了了,有的虽然也学习了、贯彻了,但真正落实起来便大打折扣,习惯于坐而论道,夸夸其谈,只有唱功,缺乏做功。这些问题尽管只是个别现象,但其影响不可低估,它反映了当前部分领导干部的思想状态、精神面貌和工作作风,如果不坚决反对并及时纠正,任其演化为顽疾和流弊,就会严重影响各项重大决策的实施,严重阻碍云顶集团安全发展转型发展的进程。

      今年是全面深化改革的开局年,党的十八届三中全会、省委十一届四次全会和中央、省委经济工作会议,对全面深化改革和经济工作提出新要求。云顶集团2014年工作会议,在客观分析企业发展面临形势的基础上,对保安全、抓扭亏、搞改革、上项目、调结构、促转型等重点工作进行了总体部署,各级领导干部一定要把抓落实作为贯彻云顶集团工作会议精神的基本要求,作为推进工作的关键环节和转变作风的首要任务,坚定信心,振奋精神,拿出实招,见到实效。

      要在思想观念上抓落实。思想是行动的先导,没有好的精神状态,抓落实就是一句空话。现在的当务之急,就是要按照云顶集团的统一部署和要求,迅速开动宣传舆论机器,全面掀起学习贯彻云顶集团工作会议精神的新高潮,最大限度地调动和发挥各方面的积极性,把云顶集团的工作决策和部署变成广大干部职工的自觉行动,拧成一股劲,同唱一台戏,形成鼓实劲、抓落实、干实事、出实绩的强大合力。

      要在工作部署上抓落实。古人讲,“天下大事,必作于细”。在抓落实上,需要我们吃透上情,摸准下情,紧密结合各自实际,把推进云顶集团安全发展转型发展的目标任务和保安全、抓扭亏、搞改革、上项目、调结构、促转型的工作部署细化分解,坚持抓落实的标准,明确抓落实的重点,分解抓落实的责任,建立抓落实的工作机制,坚持用“科学态度+劳模精神”抓落实,尊重科学,尊重科技人员,尊重矿工的实践创造,坚决反对急功近利、短期行为、欺上瞒下、弄虚作假的不正之风,坚决修正盲目生产、管理粗放、心存浮躁、侥幸心理和行为。

      要在工作作风上抓落实。各级领导干部都要敢担当、敢负责,坚决克服因循守旧、畏葸不前的思想,充分发扬踏石留印、抓铁有痕的精神,要以对党的忠诚、对事业的敬畏、对矿工生命的爱护,狠抓重点工作的推进和落实。要把工作的着力点放在基层,深入到煤矿第一线、生产第一线,多到困难大、矛盾多的地方去解决问题,多到群众意见大的地方去理顺情绪,当前尤其要注意解决好那些制约企业发展的重大问题,解决好那些对本单位、本部门发展有较大影响的难点问题,解决好那些职工群众反映强烈的热点问题。

      要在目标责任上抓落实。建立健全严格的目标管理责任制是抓落实的重要保证,要认真学习现代管理科学,吸取先进经验,学会将目标逐级分解,使人人肩上有担子,项项工作有着落。要严格实行检查考评、重大责任追究和表彰激励等制度,使目标、权利、责任相统一,推进抓落实走向制度化、程序化、规范化。抓落实关键在领导,要抓住“一把手”,充分发挥领导表率作用,形成一级抓一级、一级带一级、逐级负责、不留死角的科学制度和长效机制。

      要在督促检查上抓落实。工作只布置没检查,就容易跑粗甚至走过场,督促检查是领导决策的后续工作,是一个工作过程的最终环节。对工作做出决策和部署之后,要有反馈、有评估、有总结,特别是领导干部要经常深入下去,及时掌握工作的进展情况,狠抓不落实的事,问责不落实的人。同时还要针对发现的问题,搞好组织协调,并给予具体可行的指导帮助,促使基层抓好落实,保证工作抓一项成一项,事业干一件成一件。

      道不行不至,事不为不成。当前,全力克服前进中的各种困难,推动云顶集团在安全发展、转型发展的道路上登上新台阶,关键就是要用抓落实来衡量各项工作,褒扬求真务实,反对华而不实,多实干,戒空谈,多务实、不应付,不折不扣地把云顶集团确定的各项工作落到实处。(正言)